Gaian Democracies

Egyre többen gondolják, hogy a globalizációval szemben "egy másik világ is lehetséges". Így a könyv szerzői is, akik arra keresnek megoldást, miként lehetne felváltani a jelenlegi igazságtalan, nem-fenntartható, általuk "globális monetokráciának" nevezett gazdasági-társadalmi világrendet egy igazságos "Gaia demokráciával", amelyben a polgárok és a politikai vezetők együtt munkálkodnak azon, hogy az ember harmóniában élhessen a természettel és a többi emberrel.
Az első fejezetben a Gaia demokráciával kapcsolatos új fogalmakat tisztázzák. Például a jelenlegi mesterséges rendszerekkel szembeállítják a természetes rendszereket, illetőleg a célszerűen megtervezett, "lágy" humánus rendszereket, melyekben szerephez jut az önszerveződés, a rugalmas alkalmazkodás, megmarad a sokféleség, és nem sérül a különböző anyagok természetes körforgása, valamint érvényesül a partnerség és az élőlények kölcsönös egymásrautaltsága.
A második és a harmadik fejezet arról szól, hogy az ember a globalizáció világában ördögi körforgásba kerül, amely az ökorendszerek sérüléséhez, a fajok kipusztulásához, a természeti erőforrások kimerüléséhez és az emberek milliárdjainak szegénységéhez vezet. A mai globalizáció csak egy szűk réteg rövidtávú érdekeit szolgálja. A negyedik fejezet a globalizációellenes civil társadalmi megmozdulások lehetséges stratégiáit taglalja.
Az ötödik fejezetben arról esik szó, hogy a Gaia demokráciában a demokrácia fogalma a természetben és a társadalomban is új értelmet nyer. A hatodik fejezet azt a lényeges kérdést elemzi, hogyan lehet a gyakorlatban létrehozni a Gaia demokrácia globális hálózatát. Mindenekelőtt alapvetően meg kell változtatnunk a gondolkodásmódunkat, a hétköznapi embereknek és a politikai és gazdasági döntéshozóknak egyaránt. A könyv is ezt a folyamatot segíti.

Acknowledgements 7
Foreword by Dr Samir Rihani 8

Summary and Introduction 10

Redefining globalisation and people-power 10
Taking on the power of the Global Monetocracy 13
Change strategies and defence strategies 13
People-power in the real world 16

Examples from business; examples from politics

People power and liberating leadership 22
The transition phase 23

Chapter 1 A New Language of Change 27

Some basic systems concepts 29

Engineered, or designed, systems; natural systems; purposeful human 'soft' systems; emergent properties; self-organising; adaptive

Complex, adaptive and self-organising systems 33

Interdependence, cyclical processes and partnership; flexibility; diversity

Purposeful human systems 34
More advanced systems concepts 35

Control and order; nested systems and recursive organisations; matching variety; feedback,, system delay (lag); leverage; soft-systems and hard-systems thinking; 'wicked' problems and 'tame' problems; soft-systems methodologies; Gaian democracies as 'soft systems'; the values that underpin purposeful human systems

Summary of Chapter 1 49

Chapter 2 Humanity in a Vicious Spiral 51

Humanity's assault on its own environment 52

Species extinction; destruction or deterioration of ecosystems; the depletion of inammate resources; flying blind

The sickness of societies 58

Worldwide poverty; soaal issues as systemic issues

Prospects for Gaia 61

Unpredictable effects; a Caian system-shift

Conclusion 65

Chapter 3 The Global Monetocracy 67

The Global Monetocracy 67
Main components of the Global Monetocracy 69

Purpose; shared operational theories; the 'elite consensus'; the global leadership eadre; the working partnership; the armoury of operational instruments

Conclusion 97

Chapter 4 A Political Vacuum 99

The resilience of the system 99
Working with and within the system 100
The Civil Society Movement 102
Defence vs Change strategies 104

Chapter 5 Gaian Democracy 107

Giving 'democracy' a new meaning 107
From youthful to mature systems 107
The new paradigm 110

Gaia: shared purposes and principles; soft-systems concepts and methodologies; Paulo Freire's learning principles; participatory change processes; liberating political leaders; network government

Conclusions 127

The economy; global problems

Chapter 6 From Principles to Practice 131

The essentials of successful change 131

Changing the way we think; the global change-makers

Widespread dissatisfaction with the G1oba1 Monetocracy 134
Are we capable of co-creating a global network of Gaian democracies? 135
Making rational and realistic choices 136
Can the Gaian democracy model work in the real world? 137
How competent will Gaian democracies be? 138

References 142

Bibliography 151

Gaia demokráciák

Contents